Desafios

Em um Mundo Digital

Como a Stoller pode melhorar a captura de dados que se relacionam à necessidade de seus clientes e assim construir um acesso ao mundo digital, no qual eles possam interagir e consumir através de plataformas, suportadas pela personalização/individualização do seu atendimento.

Contexto:
  • Governança de informação (interna) e coleta de dados dos clientes/produtores e mercado (CRM) - temos que primeiramente que criar uma governança interna de informações da empresa e assim evoluir para termos um banco de maiores informações de nossos clientes, visto que para termos uma interface mais digital com o mercado, precisamos melhorar nossa captura de dados e com isso conseguir ofertar melhores serviços que atendam de fato a necessidade dos clientes da ponta.
  • Digitalização de venda - nossas vendas ainda são bastante analógicas ainda dependente de uma interface bastante humana e com baixa rastreabilidade do fluxo, assim, como podemos tornar essa venda mais digital, ágil e com maior autonomia de acompanhamento pelo vendedor ou cliente.
  • Cultura de inovação - como podemos mudar nossa cultura para um modelo mais inovador e que isso seja percebido por todo nosso ecossistema.
  • Tomada de decisão com base em dados - como fazer para que as decisões tomadas pela empresa sejam sempre pautada em análises mais robusta de dados, seja criar um ambiente de maiores dados de clientes e assim construir modelos de negócio que melhor os atenda e também para decisões internas na empresa (cultura mais racional para decisões);
  • Suporte técnico ao cliente de forma digital - como ter maior rastreabilidade do processo de venda como um todo, acompanhamento de ensaios e campos demonstrativos em tempo real e assim facilitando a entrega de resultados aos clientes
  • Customização de produtos aplicados - com a melhoria de sistemas de sensores nas lavouras o cliente vai desejar cada vez mais uma customização de manejo em suas áreas. Assim, como podemos melhorar esta entrega de forma a flexibilizar as recomendações de nossas tecnologias de acordo com sua necessidade.

Relacionamento com Nossos Clientes

Como a Stoller pode se conectar com seus clientes para compreender suas dificuldades e necessidades do dia a dia, criando uma rede de relacionamento que irá permitir construir novos produtos e serviços de forma colaborativa com nossos clientes levando em consideração as características da região e local que estão inseridos.

Contexto:
  • Como trazer a dor do cliente para incorporar ao portfólio/pipeline de produtos e serviços - quais ações poderiam acontecer para que nossos clientes finais participassem ativamente das demandas de desenvolvimento de novos produtos e serviços e assim estarmos mais alinhados com suas reais necessidades;
  • Modelo de negócio para acesso ao mercado - um dos grandes desafios que temos para expandir nossos negócios é ter um plano de acesso bem customizado de acordo com a região de atuação, assim, quais estratégias precisamos definir para ganharmos capilaridade e mercado.
  • Como ter intimidade com cliente e gerar experiências positivas com nossa marca - sabendo que o nosso cliente final utiliza nossos produtos e serviços em prol de sua lavoura, como podemos pensar em ações que ele se fidelize em nossa marca através de experiências que o impacte.
  • Inovação em embalagem, produto e serviços - este desafio se conecta com o primeiro descrito, pois para inovarmos, precisamos entender primeiro qual a real necessidade do cliente e assim fazermos uma oferta que ele de fato veja valor, ajustando nosso modelo de negócio que entregue este produto/serviço de forma inovadora.
  • Cultura de inovação - como podemos mudar nossa cultura para um modelo mais inovador e que isso seja percebido por todo nosso ecossistema.